| Bio / Wiki | |
|---|---|
| Họ và tên | Arnavaz Rohinton Aga |
| Tên thật | Arnavaz Bhathena |
| (Các) nghề | • Chủ tịch của 'Teach For India' & amp • Cựu Chủ tịch Điều hành của ‘Thermax Group’ • Thành viên Rajya Sabha • Nhân viên xã hội |
| Các danh hiệu đã đạt được | • 'Joan of Arc' cho Thermax Limited • Người phụ nữ của chất |
| Số liệu thống kê vật lý và hơn thế nữa | |
| Chiều cao (ước chừng) | tính bằng cm - 164 cm tính bằng mét - 1,64 m tính bằng feet & inch - 5 ’4' |
| Màu mắt | Đen |
| Màu tóc | trắng |
| Nghề nghiệp | |
| Giải thưởng, Danh hiệu, Thành tích | • Giải thưởng Padmashri cho công tác xã hội năm 2010  • Giải thưởng Thành tựu trọn đời do nhóm MAEER's MIT, Pune trao tặng vào năm 2015 • Giải thưởng BML Munjal cho hạng mục Doanh nghiệp Xuất sắc thông qua Học tập và Phát triển trong Khu vực Tư nhân (Sản xuất) năm 2015 • Giải thưởng Nữ doanh nhân xuất sắc nhất năm 2007 của Zee Astitva • Được vinh danh với ‘Thương hiệu quyền lực: Bharatiya Manavata Vikas Puraskar (BMVP) - Phiên bản 2019’ vì khả năng lãnh đạo kinh doanh và hoạt động từ thiện của cô ấy. Lưu ý: Cô ấy có nhiều giải thưởng và phân bổ khác gắn liền với tên tuổi của cô ấy. |
| Đời tư | |
| Ngày sinh | 3 tháng 8 năm 1942 (Thứ Hai) |
| Tuổi (tính đến năm 2021) | 79 năm |
| Nơi sinh | Matunga, Mumbai |
| biểu tượng hoàng đạo | Sư Tử |
| Quốc tịch | người Ấn Độ |
| Quê nhà | Pune, Maharashtra |
| Trường học | Trường trung học Wadia Vachha |
| Cao đẳng / Đại học | • Cao đẳng St. Xavier, Mumbai • Viện Khoa học xã hội Tata (TISS), Mumbai |
| Trình độ học vấn | • BA. về Kinh tế, Cao đẳng St. Xavier (Mumbai) • Nghiên cứu sau đại học về công tác xã hội y tế và tâm thần, Viện Khoa học xã hội Tata [1] Trường kinh doanh Harvard |
| Tôn giáo | Zoroastrian [hai] Thành cổ mới |
| Địa chỉ | 701, Căn hộ Brahmaputra, Tiến sĩ B.D. Marg, New Delhi. 110001 |
| Sở thích | Đi du lịch, Khiêu vũ, Đọc sách, nghe các bài hát và Lặn với ống thở |
| Thói quen ăn uống | Người không ăn chay [3] Sách |
| Các mối quan hệ và hơn thế nữa | |
| Tình trạng hôn nhân | Góa phụ |
| Sự vụ / Bạn trai | Rohinton Aga |
| Ngày kết hôn | 3 tháng 5 năm 1965 |
| gia đình | |
| Chồng / Vợ / chồng | Rohinton Dhunjishaw Aga (Năm 1996, ông qua đời vì cơn đau tim thứ hai)  |
| Bọn trẻ | họ đang - Kurush (Qua đời ở tuổi 25 trong một vụ tai nạn xe hơi lớn)  Con gái - Meher Pudumjee (Chủ tịch Thermax Ltd)  |
| Cha mẹ | Bố - Ardeshir Sorabji Bhathena (Doanh nhân) Mẹ - Jini |
| Anh chị em ruột | Cô có hai anh trai. |
| Những thứ yêu thích | |
| Món ăn | Cá |
| Điểm đến yêu thích | Châu Mỹ và Châu Âu |
Một số sự thật ít được biết đến về Anu Aga
- Anu Aga là một doanh nhân Ấn Độ và là một trong những phụ nữ giàu nhất ở Ấn Độ, đồng thời cô cũng là một nhân viên xã hội. Bà đã phải đối mặt với nhiều bi kịch trong cuộc đời và được coi là một trong những nhà lãnh đạo tập đoàn có ảnh hưởng nhất của Ấn Độ.
- Anu sinh ra trong một gia đình Parsi trung lưu ở Mumbai.
- Sau khi hoàn thành chương trình học, Anu gặp Rohinton Aga, anh theo đuổi con đường học vấn của mình từ Cambridge và làm việc tại Wanson India với cha của Anu. Cô yêu anh ta và sau đó, cả hai kết hôn vào năm 1965. Trong khi đó, Anu làm việc trong Phòng khám Hướng dẫn Trẻ em và tiến tới một gia đình.
- Cha của Anu Aga, A S Bhathena, là người sáng lập công ty Thermax toàn cầu, trước đó được biết đến với tên Wanson India. Công ty được thành lập vào năm 1966. Trước đó, nó là một công ty thiết bị bệnh viện liên minh với công ty của Bỉ, Wanson. Sau một vài năm, Wanson Ấn Độ mở rộng thành một công ty sản xuất lò hơi. Năm 1980, Wanson Ấn Độ tan rã với đối tác Bỉ và trở lại với tên gọi Thermax Private Limited. Trong năm tới, A S Bhathena thôi giữ chức chủ tịch và Rohinton Aga đảm nhiệm chức danh Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của công ty.
- Vài năm sau khi sinh đứa con đầu lòng, Meher, Anu mất đứa con gái thứ hai vì một căn bệnh quái ác. Sau đó, vào năm 1972, họ may mắn có thêm một cậu bé Kurush, đứa trẻ không may sinh ra với một lỗ thủng trong tim.
- Năm 1980, cha cô nghỉ hưu và Rohinton’s tiếp quản công ty Wanson India. Sau đó, nó được đổi tên thành Thermax, dần dần, nó phát triển thành một công ty kỹ thuật có uy tín với lợi ích về năng lượng và môi trường.
- Hàng loạt bi kịch nối tiếp nhau bắt đầu. Năm 1982, một ngày đột ngột, Rohinton lên cơn đau tim dữ dội, và trong khi phẫu thuật bắc cầu, anh bị đột quỵ liệt. Rohinton mất hai năm để hồi phục và trong thời gian đó, Anu tham gia vào công việc kinh doanh của gia đình. Anu tham gia đội nhân sự tại Thermax. Ngay sau khi hồi phục, Rohinton lại tiếp quản Thermax. Anh ấy cũng đã viết một cuốn sách trong thời gian hồi phục của mình. Năm 1995, công ty được niêm yết, và sau đó, Anu đứng đầu với tư cách là Giám đốc Nhân sự của công ty.
Anu Aga với Ban Giám đốc Thermax
- Năm 1996, sau khi sinh con gái đầu tiên, Meher, một kỹ sư hóa học sống ở London, Anu trở về từ Vương quốc Anh trong khi Rohinton đang trên đường từ Pune đến Mumbai để đón Anu khi cô trở về sau 6 tháng, ông bị đột quỵ tim lớn lần thứ hai và mất mạng. Cái chết của anh ta đã mang lại một bước lùi lớn trong cuộc đời của Anu; Hơn nữa, khi đã niêm yết cổ phiếu một năm trước đó, công ty sau đó phải chịu trách nhiệm trước các cổ đông. Nền kinh tế Ấn Độ sụt giảm nghiêm trọng khiến giá cổ phiếu của Thermax giảm từ 400 Rs xuống 36 Rs. Thermax bị lỗ 13 crores và sắp tan rã. Một cổ đông thậm chí còn cáo buộc Anu đã khiến anh ta thất vọng. Trong một cuộc phỏng vấn, nói về sự thất bại này trong cuộc sống của họ, Mehar, con gái của Anu, được trích dẫn,
Đó là một trách nhiệm rất lớn. Hội đồng quản trị đã phải đưa ra quyết định khó khăn khi cô đứng đầu tổ chức trong vòng 48 giờ sau khi cha qua đời. Lòng tin của mẹ tôi nổi lên và bà phải nghĩ ra một kế hoạch xoay chuyển tình thế. '
- Theo Anu, vào ngày thứ hai hoặc thứ ba sau khi chồng cô qua đời, hội đồng quản trị đã họp và họ chọn Anu để đảm nhận trách nhiệm vì gia đình cô sở hữu 62% cổ phần vào thời điểm đó và tất cả các giám đốc điều hành đều đồng ý với quyết định đó; hơn nữa, cô ấy cảm thấy họ chọn cô ấy vì họ có thể bắt nạt cô ấy và vượt qua, nhưng, cô ấy không hài lòng với quyết định này vì cô ấy không chuẩn bị cho nó vì cô ấy cảm thấy mình không có kiến thức về kỹ thuật và không giỏi tài chính. Ngoài ra, cô ấy cũng đang gánh chịu sự ra đi đột ngột của chồng mình, nhưng nhìn vào sự thua lỗ của công ty, cô ấy nhận ra, cả cha cô và chồng cô đều không xuất thân từ kỹ sư mà họ lại điều hành công ty kỹ thuật tốt như vậy. Chẳng bao lâu, cô nhận ra, một người luôn có thể nhận sự giúp đỡ từ người khác và học hỏi. Tương tự như vậy, cô ấy đã tổ chức nhiều khóa đào tạo khác nhau và tiếp tục học hỏi và tiến bộ. Anu đã phụ trách và tư vấn cho BCG và khởi động “Dự án Xanh”. Sau khi trở thành chủ tịch của Thermax, Anu đã có rất nhiều thay đổi. Aga đã bãi nhiệm toàn bộ hội đồng quản trị, bao gồm cả con gái Meher Pudumjee, cô thay thế họ bằng những thành viên mới có thể tái cấu trúc toàn bộ hoạt động kinh doanh của công ty. Bà cắt giảm nhân viên, cắt giảm các khoản đầu tư không cần thiết vào các lĩnh vực kinh doanh ngoài ngành và thuê Tập đoàn Tư vấn Boston để tái cấu trúc công ty.
- Chẳng bao lâu sau cái chết của chồng cô, một cuộc hỗn loạn khác đã ập đến cuộc đời cô. Anu mất mẹ chồng vào năm sau, và sau 14 tháng kể từ ngày chồng mất, cô mất con trai, Kurush, trong một vụ tai nạn xe hơi chết người. Sau khi mất con trai, Anu nói,
Mất con trai khiến nỗi mất chồng trở nên tầm thường ”
Theo lời kể của con gái bà, Meher, việc cô mất cha, bà và anh trai chỉ trong một khoảng thời gian rất ngắn là rất đau lòng. Cùng với công việc, Anu trở nên rất khó khăn khi phải đương đầu với những mất mát lớn như vậy.
- Theo Anu, trong lúc khủng hoảng, để lấy lại sức mạnh, Anu đã thực hành Vipassana, một hình thức sám hối thiền định của Phật giáo, giúp cô đối phó với chấn thương và tiếp thêm sức mạnh cho cô. Gita Piramal, một nhà văn, đã viết về Anu,
Anu đã chuyển mình với lòng dũng cảm và ý thức thông thường từ một giám đốc nhân sự trở thành chủ tịch. Cô ấy đã thành công một cách xuất sắc, như màn trình diễn của Thermax. ”
Hơn nữa, theo Anu, những trải nghiệm trong cuộc sống đã dạy cô rất nhiều điều. Cô ấy nói, xây dựng kinh nghiệm của mình,
Một bài học quan trọng khác mà tôi học được sau sự sụp đổ của Kurush là ngừng hỏi tại sao điều đó lại xảy ra và thay vào đó, hãy bắt đầu thừa nhận thiết kế của Đấng toàn năng, điều mà đôi khi không thể giải thích được. Ngay khi bạn được sinh ra, bạn sẽ chết. Mặt trời mọc và lặn. Tương tự như vậy, tất cả chúng ta đều phải rời khỏi trái đất này và nếu chúng ta không làm vậy, bạn có thể tưởng tượng được sự hỗn loạn không? Vì vậy, chúng ta không thể trốn tránh cái chết. Sự chấp nhận này sẽ dạy bạn dành thời gian và làm những việc khi mọi người còn sống. Không phải trì hoãn nó, không phải là trì hoãn. ”
- Trong tất cả những đau đớn và chịu đựng, Thermax là ưu tiên hàng đầu của Anu. Năm 2004, bà nghỉ hưu với tư cách là chủ tịch của Thermax, và bà giao trọng trách cho con gái mình, Meher. Vào thời điểm đó, tổng thu nhập của công ty là 1.281 Rs crore. Trong một cuộc phỏng vấn, cô ấy cũng nói,
Bạn không cần phải biết mọi thứ… trên thực tế, một trong những niềm tin của tôi là kỹ năng có thể được tuyển dụng. Người lãnh đạo phải thể hiện sự khôn ngoan - điều đó không thể được thuê. ”
- Sau khi nghỉ hưu, Anu bắt đầu hoạt động từ thiện của mình và vẫn đang làm việc cho những người có hoàn cảnh khó khăn. Cô có mối quan hệ sâu sắc với Teach for India và Akanksha, cả hai tổ chức và đang hoạt động vì sự truyền bá của giáo dục. Từ năm 1996 đến năm 2004, cô quyết định phân bổ một phần trăm lợi nhuận của công ty cho hoạt động từ thiện. Quỹ Sáng kiến Xã hội Thermax (TSIF) điều hành hơn 9 trường chính phủ tiểu học ở Pune và Mumbai cùng với The Akanksha Foundation, một tổ chức phi chính phủ trực tiếp cung cấp giáo dục cho khoảng 4.400 trẻ em kém may mắn; hơn nữa, cô ấy hỗ trợ tài chính cho các sáng kiến như Teach For India và GiveIndia. Trong một cuộc phỏng vấn, Meher, nói về công việc từ thiện của mẹ cô ấy nói,
Chúng tôi tin rằng được trao cơ hội và quyền tiếp cận giáo dục bình đẳng, mọi người đều có thể tạo ra điều gì đó trong đời nếu họ muốn. Thuật ngữ có liên quan ở đây được trao cơ hội và hầu hết mọi người không nhận được nó. Vì vậy, thông qua Teach for India, Akanksha, cô ấy đang cố gắng mang lại sự thay đổi ”.
Anu Aga tham gia các hoạt động xã hội sau khi nghỉ hưu
- Anu là một người tập luyện Vipassana và yoga nhiệt tình và đã theo học rộng rãi ngay cả khi cô đã nghỉ hưu. Cô tuân theo một lịch trình thể dục kết hợp giữa đi bộ, đạp xe và các bài tập. Theo cô, cô cũng có niềm đam mê với thể dục nhịp điệu trước khi phẫu thuật lưng cách đây vài năm và bác sĩ đã khuyên cô nên tránh xa các bài tập nặng.
Anu Aga biểu diễn Yoga
- Theo Anu, cô không sùng đạo và không theo đạo thần tượng. Trong một cuộc phỏng vấn, bày tỏ quan điểm của mình về tôn giáo, cô ấy nói,
Tôi không phải là một người tôn giáo mặc dù tôi sinh ra là người Zoroastrian, và tôi đi đến ngôi đền lửa. Nhưng nó không có ý nghĩa gì đặc biệt đối với tôi. Tôi không cảm thấy có Chúa ở đó. Mặc dù vậy, đôi khi bạn không thể hiểu được mọi thứ trên trái đất, tôi cảm thấy phải có ai đó ở trên đó có kế hoạch tổng thể. Giống như khi bạn la mắng một đứa trẻ, đứa trẻ có thể nghĩ rằng bạn tàn nhẫn; nhưng bạn có một kế hoạch và ý định của bạn là tốt. Vì vậy, ý định của Đức Chúa Trời là tốt. Bạn đến với cuộc đời này để trải nghiệm những gì bạn đã chọn để trải qua, có thể là cái chết, nghèo đói hay tàn tật. Vì vậy, bạn có thể nghĩ: tại sao Anu lại đau khổ như vậy? Nhưng tôi coi đó là một cơ hội, một quá trình học hỏi. Và khi bạn nhìn vào viễn cảnh của một nghìn lần tái sinh, thì điểm chính xác nhỏ của thời gian ở đây có ý nghĩa như thế nào. Nhưng cái hay của cuộc sống là mỗi người phải tìm được ý nghĩa cho riêng mình. Không có câu trả lời đúng hay sai. Bạn phải tiếp tục tìm kiếm để khám phá điều gì có ý nghĩa đối với bạn ”.
- Theo Anu, mối quan hệ ấm áp với những người bạn thân của cô và một gia đình nhỏ gồm con gái, con rể và hai cháu của cô, cháu trai, Zahaan và cháu gái, Lea, là một trong những hệ thống hỗ trợ lớn nhất cho Anu. Trong một cuộc phỏng vấn, nói về điều này, cô ấy cũng cho biết:
Thời gian tôi dành cho họ mang lại niềm vui thuần khiết, không khoa trương ”.
Anu Aga với các cháu của mình
- Gunjan Jain, một nhà văn, đã viết một cuốn sách, Arnavaz ‘Anu’ Aga. Nó được phát hành vào ngày 30 tháng 11 năm 2018.
Sách về Anu Aga của Gunjan Jain
- Business Today đã xếp Anu trong số 25 phụ nữ quyền lực nhất ở Ấn Độ và nằm trong top 10 phụ nữ giàu nhất năm 2007. Bà cũng được biết đến với tính minh bạch trong quản trị doanh nghiệp.
- Vào tháng 4 năm 2012, cô được đề cử cho Rajya Sabha bởi cựu tổng thống Ấn Độ, Pratibha Patil . Cô giữ chức vụ này từ tháng 5 năm 2012 đến tháng 5 năm 2014. Cô cũng làm việc cho Hội đồng Cố vấn Quốc gia của Ấn Độ, đứng đầu là Sonia gandhi , với cựu Thủ tướng Ấn Độ, Tiến sĩ manmohan singh . Từ tháng 9 năm 2012 đến tháng 9 năm 2013, bà cũng là Thành viên của Ủy ban Trao quyền cho Phụ nữ.
Anu Aga với nhóm của Hội đồng Cố vấn Quốc gia Ấn Độ
- Theo Anu, cô ấy thích được nói nhỏ hơn là bị nói quá. Cô ấy thích mặc quần áo cổ tròn và không thích quần áo bóng và nhồi nylon. Cô ấy không thích đeo đồ trang sức vì chồng cô ấy không thích cô ấy đeo bất kỳ món đồ trang sức nào; hơn nữa, cô ấy cảm thấy đồ trang sức là một sự lãng phí tiền bạc.
- Trong một cuộc phỏng vấn của mình, cô ấy cũng tiết lộ rằng cô ấy không phải là một người yêu thích thiết bị. Cô ấy không có hứng thú với công nghệ; hơn nữa, cô ấy cũng không có hứng thú với xe hơi.
- Trong một cuộc phỏng vấn, trong khi bày tỏ về ngày hạnh phúc nhất trong cuộc đời mình, cô ấy nói,
Chà, tôi đã rất hạnh phúc trong những ngày tôi tán tỉnh chồng mình (tôi đã có một cuộc hôn nhân tình yêu) Và khi người vợ của tôi kết hôn, tôi đã rất hạnh phúc… ”
Tài liệu tham khảo / Nguồn:
| ↑1 | Trường kinh doanh Harvard |
| ↑hai | Thành cổ mới |
| ↑3 | Sách |
| ↑4 | Sách |
